Дано: коммерческое помещение на третьем этаже офисного здания, состоящее из трех ĸабинетов общей площадью 61,4 ĸв. метра с неплохим ремонтом, г. Кемерово.

Цена победы в торгах: 431 921 р.

Цена продажи: 630 000 р.

Общие допрасходы: 90 049 р.

Прибыль с учетом налогов и расходов: 108 029 р;

Срок продажи: 11 месяцев;

Доходность в сделке: +21%

Доходность в годовых: +23%

Что в расходах?

Услуги агента, почтовые расходы, пошлины, оплата коммунальных услуг, банковские комиссии.

Покупатель нашелся не сразу, хотя цена была изначально относительно невысокой, только после того, как цена была снижена на 25 %.

Трудности возникли там, где их не ждали.

За помещение были у должника долги по коммуналке. Поскольку покупатель нашелся в зимнее время года, а в помещении было отключено отопление, управляющая компания начала шантажировать нас тем, что не подключат отопление, если не заплатим все долги кредитора.

Покупатель отказывался приобретать неотапливаемое помещение. Ему был предложен вариант за наш счет купить электрические обогреватели в помещение (соседи по зданию так и сделали из-за больших платежей за централизованное отопление). Покупатель наотрез отказался от этого предложения. В результате длительных переговоров с управляющей компанией пришли к компромиссу: частично оплатили прежние долги, компания подключила отопление.

Это был первый опыт в торгах банкротов и сразу же сделка проведена полностью удаленно.

Небольшая трудность была и в разнице во времени (в Кемерово +4 часа к московскому времени).

Кроме того, надо понимать, что сделка была проведена в плюс по объекту в бизнес-центре на фоне коронавирусной пандемии, ограничений и падения интереса к офисам на верхних этажах. Были опасения, что застрянем в нём на год-два. Но возможность дать скидку из-за низкой цены приобретения позволило выйти из объекта и заработать.